Finansowanie klubów profesjonalnych z pieniędzy samorządowych jest niezgodne z przepisami unijnymi. Nie tylko tworzy nieuczciwą konkurencję, ale też odstrasza prywatnych inwestorów. Do takich wniosków prowadzi rozprawa doktorska mec. Bartłomieja Gawreckiego, która pokazuje, że mechanizmy finansowania sportu przez państwo wciąż budzą poważne wątpliwości prawne i systemowe.

Aplikacja Kontroli Celowości i Efektywności Sponsoringu (AKCES) to narzędzie, które umożliwia sponsorom sprawdzenie realizowanych i planowanych projektów sponsoringowych. Dzięki zaawansowanym funkcjom analitycznym i raportowym, użytkownicy mogą sprawdzić czy sponsorowanie projektu jest zgodne z potrzebami firmy i co równie istotne, bezpieczne od strony finansowej.

Kancelaria Prezesa Rady Ministrów w dniu 22-04-2025r. opublikowała „Dobre praktyki w zakresie prowadzenia sponsoringu sportu przez spółki z udziałem Skarbu Państwa (SSP)”, przygotowane przez Ministerstwo Aktywów Państwowych. Celem wytycznych jest ujednolicenie zasad sponsoringu sportowego, by był on przejrzysty, długoterminowy i neutralny politycznie. Sponsoring ma przynosić korzyści spółkom oraz wspierać rozwój polskiego sportu, uzupełniając działania Ministerstwa Sportu i Turystyki.
Szacunkowe wydatki na sponsoring w Polsce to kwota od 1 do 1,5 mld PLN rocznie. Zdarza się, że opłacalność sponsoringu raportowana jest na podstawie przeszacowanych kwot "ekwiwalentu reklamowego". Aby uniknąć podejrzeń o niegospodarność można sprawdzić rzeczywistą wartość finansową projektów prowadzonych w ramach działalności sponsoringowej przy wsparciu zaawansowanych narzędzi opartych na algorytmach AI (LLM, CV).

Sponsoring powinien przynosić powszechne korzyści. Nie są nimi fikcyjne wartości ekspozycji logotypów w mediach ani świadczenia rzeczowe dla VIP-ów i celebrytów. Cele prowadzenia działań sponsoringowych wymagają sprawdzenia ich rzeczywistej, a nie tylko propagandowej przydatności.

Stosowanie naszych analiz i rekomendacji gwarantuje rzetelność i wiarygodność działalności sponsoringowej spółek z udziałem Skarbu Państwa oraz pozwala uniknąć nieopłacalnych inwestycji sponsoringowych.

Raport Najwyższej Izby Kontroli Nr ewid. 5/2023/P/22/012/KGP

Nasza firma posługuje się metodologią oceny efektywności opracowaną przy współpracy Zakładu Strategii Marketingowych Instytutu Międzynarodowego Zarządzania i Marketingu Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
